Sparring für Gründer und CEOs

Als Gründer oder CEO stehst Du oft vor komplexen personellen Weichenstellungen, ohne eine erfahrene HR-Führungskraft an Deiner Seite zu haben. In unserer Sprechstunde agieren wir als Dein strategischer Advisor auf Augenhöhe. Wir diskutieren vertraulich über Organisationsstrukturen, Führungsherausforderungen und kritische Personalentscheidungen. Du erhältst sofort anwendbare Impulse aus hunderten Projekten, um Deine HR-Strategie erfolgreich mit Deinen Geschäftszielen zu verknüpfen.

Wir bieten effektive Lösungen für Deine Herausforderungen

Einsamkeit an der Spitze
Als CEO musst Du weitreichende Personalentscheidungen oft allein treffen. In unserer Sprechstunde reflektieren wir Deine Ideen vollkommen vertraulich und geben Dir eine unvoreingenommene Perspektive von außen.
Unstrukturiertes Wachstum
Schnelles Wachstum führt zu Kontrollverlust und Reibungsverlusten im Team. Wir helfen Dir beim strategischen Design Deiner Organisation, damit Deine Führungsstrukturen stabil mit Deinem Business skalieren.
Kritische Personalkonflikte
Konflikte im Führungsteam oder Fehlbesetzungen blockieren die gesamte Firma. Wir unterstützen Dich mit bewährten Methoden, um schwierige personelle Situationen schnell und professionell zu lösen.
Fehlende HR-Expertise
In frühen Phasen fehlt Dir das Budget für eine feste CHRO-Position. Mit unserer Sprechstunde holst Du Dir das strategische HR-Wissen erfahrener Profis genau dann an Deine Seite, wenn Du es brauchst.
Verwässerung der Unternehmenskultur
Bei schneller Skalierung droht der ursprüngliche Gründergeist und die Identität Deines Unternehmens verloren zu gehen. Wir erarbeiten strategische Ansätze, um Eure Kernwerte fest in den neuen Prozessen und veränderten Führungsstrukturen zu verankern.
Flaschenhals Geschäftsführung
Das Loslassen operativer Personalentscheidungen fällt oft schwer, wodurch Du im Wachstum ungewollt zum blockierenden Engpass für Dein Team wirst. Wir unterstützen Dich im Sparring dabei, Verantwortung effektiv abzugeben und eine vertrauensvolle zweite Führungsebene zu etablieren.

USPs

Du erhältst einen absolut vertraulichen Austausch auf Augenhöhe mit erfahrenen HR-Strategen.

Wir liefern sofort umsetzbare Impulse, die auf bewährten Best Practices aus Hunderten Projekten basieren.

Wir bieten ein flexibles Advisory-Format genau für die Momente, in denen Du strategischen Rat brauchst.

Du erhältst direkten Zugang zu unserer langjährigen Erfahrung aus unterschiedlichsten Industrien und Wachstumsphasen.

Wir geben Dir ehrliches, ungeschöntes Feedback als neutraler Counterpart abseits von interner Firmenpolitik.

Wir übersetzen Deine wirtschaftlichen Business-Ziele direkt in eine pragmatische Personalstrategie.

Project Image

So gehen wir vor

Project Image

Wir definieren im Vorfeld Deine aktuellen Kernfragen sowie Deine strategischen Ziele als Gründer oder CEO.

In einer fokussierten Sprechstunde analysieren wir Deine individuellen Herausforderungen im Detail.

Du erhältst direkt im Anschluss konkrete, pragmatische Empfehlungen für Deine anstehenden Entscheidungen.

Bei Bedarf begleiten wir Dich kontinuierlich als externer Advisor bei Deinen nächsten Wachstumsschritten.

FAQ

Wie läuft eine Sprechstunde für Gründer konkret ab?

Du bringst Deine aktuellen Themen mit in die Session. Wir analysieren die Situation gemeinsam und erarbeiten pragmatische Lösungsansätze.

Kann ich das Advisory auch langfristig buchen?

Ja, wir vereinbaren flexible Kontingente. So kannst Du uns regelmäßig als strategischen Advisor für anstehende Personalentscheidungen nutzen.

Welche Themen können wir in der Sprechstunde besprechen?

Vom Organisationsdesign über schwierige Trennungsprozesse bis zu Vergütungsmodellen decken wir alle strategischen Personalthemen ab.

Ist dieser Service auch für etablierte CEOs geeignet?

Absolut. Wir spiegeln Deine Führungsherausforderungen unvoreingenommen und unabhängig von internen politischen Interessen Deines Unternehmens.

Möchtest Du mehr erfahren?

Buche jetzt ein unverbindliches Erstgespräch mit uns. Wir zeigen Dir gerne, wie ein Sparring konkret aussehen kann.

Florian Klages | Managing Partner

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