Gestalte Deine HR-Arbeit mit den richtigen Performance-Kennzahlen effizienter.
Erfahre mehr über Best Practices Ansätze zur Prozessoptimierung, damit Dein HR-Team wirkungsvoller arbeiten kann.
Schaffe die richtigen technischen und organisationalen Strukturen und vermeide so typische Fehler beim Einsatz eines HRIS.

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HR-KPIs ermöglichen die Beurteilung der Leistungsfähigkeit eines Unternehmens im Bereich Personalwesen. Sie helfen Dir, Missstände aufzudecken, Zusammenhänge zu verstehen und Optimierungspotenziale zu identifizieren. Ob durchgeführte HR-Maßnahmen zielführend sind, lässt sich ebenfalls anhand der Entwicklung der Kennzahlen erkennen.
Zum einen gibt es quantitative Personalkennzahlen. Sie basieren auf messbaren Werten. Dazu zählt zum Beispiel die Abwesenheitsrate. Zum anderen gibt es qualitative HR-KPIs. Sie lassen sich nicht direkt messen, sondern können nur durch Umfragen oder durch Einschätzungen auf Grundlage der quantitativen Daten ermittelt werden. Darunter fällt beispielsweise die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeiter das Unternehmen weiterempfehlen.
HR-KPIs dienen sowohl in der Personalbeschaffung als auch in der Personalentwicklung als Datengrundlage. Im Recruiting lassen sich aus den Kennzahlen der konkrete Personalbedarf sowie die erforderlichen Qualifikationen für die jeweiligen offenen Positionen ableiten. In der Entwicklung können unter anderem die Zufriedenheit der Mitarbeiter, mögliche Ursachen für Unzufriedenheiten und Entwicklungspotenziale anhand von HR-KPIs ermittelt werden.
Unsere kostenlose Checkliste gibt Dir alle relevanten Punkte an die Hand, die Du bei der Einführung und dem Einsatz eines HRIS beachten solltest.
Mehr erfahrenIm Personalwesen gibt es eine ganze Reihe an Kennzahlen, die dabei helfen können, informierte Entscheidungen zu treffen. Doch welche sollte Dein Startup oder Scaleup tracken? In unserer detaillierten Checkliste haben unsere HR-Experten neun KPIs zusammengefasst, die Dein Unternehmen im Blick behalten sollte.